Comenzamos el tema 4: Documentos institucionales.

En este tema nos acercamos a los documentos más importantes de un centro educativo.
Presentaremos algunos ejemplos y en el mapa conceptual recogeremos alguna breve explicación sobre cada uno de ellos.

Un reto todavía pendiente...

¿No es desesperanzador? ¡500 millones de mujeres analfabetas en nuestro mundo!
Es el grito del mundo... un mundo que avanza y habla de globalización, de nuevas tecnologías, de sociedad de la información y el conocimiento,...
Pero seguimos teniendo titulares como el siguiente:

"Treinta y siete millones de niñas están sin escolarizar en el mundo y 506 millones de mujeres son analfabetas".

http://periodismohumano.com/mujer/un-mundo-con-500-millones-de-mujeres-analfabetas.html

(Periodismo humano, 29 de abril de 2011).

¿No es escandaloso? A mí me duele el corazón al escucharlo, si al menos estuviéramos en el siglo XIX... pero no, esto ocurre en pleno siglo XXI, aunque a veces queramos cerrar los ojos.

Enrique de Ossó, sacerdote catalán del siglo XIX, fundador de la Compañía de Santa Teresa de Jesús, decía: "Educar a un niño es educar a un hombre, educar a una niña es educar a una familia"; posiblemente en nuestro hoy la situación haya cambiado y ciertamente la educación de los hijos no recae sólo en la mujer pero... ¿no sigue llevando parte de razón? Él apostó por la mujer como educadora en un momento en el que pintaba bastante poco en la sociedad. Hoy la mujer se ha incorporado al mercado laboral, asume puestos de responsabilidad en las empresas, en muchos contextos ya se reconoce su valía pero el lastre sigue siendo llamativo. Es urgente asumir este reto.

Con este complemento queda cerrado el tema 3

Elaborado por Ana María Navarro.

Cerrando el tema 3

Elaborado por Ana María Navarro.

Una película

Seguro que muchos la habéis visto: "Los chicos del coro", me pareció una película preciosa, no sólo por su música, sino por el personaje que encarna Clément Mathieu, el profesor nuevo que llega al Internado de Reeducación de Menores. Aunque asustado por la primera impresión que se lleva al llegar confía en los chicos, cree en ellos y poco a poco se los va ganando. Una escena que me parece preciosa es el momento en que está con el chico que ha causado la herida del conserje en la habitación donde éste está siendo curado y no revela que ha sido ese chaval el que lo ha ocasionado.

Es una película que nos recuerda que podemos lograr sacar lo mejor de cada alumno si nos acercamos a ellos desde el reconocimiento de su valía, sin que eso signifique desatender nuestra tarea de educar. Clément Mathieu no es un profesor con el que "todo vale", consigue a lo largo de la película ganarse el respeto y el cariño de los chicos. Pero no sólo eso: convierte a esos chavales en mejores personas. ¿No es esa la tarea de la educación?

En contraste está la figura del director del Internado, ¿qué decir de su actuación? Supongo que estar al frente de un alumnado con un perfil como el que se presenta en la película no es fácil y tener la última responsabilidad sobre ellos tampoco. Pero podemos decir que su modo de actuar no es el más adecuado. La película nos descubre a una persona que no tiene vocación para estar donde está, sus intereses son otros, le preocupa más su fama personal que la educación de los chicos que tiene a su cargo... ¿a dónde podemos llegar de este modo?

Me parece también muy bonita la transformación que se va dando en el personaje del profesor de Educación Física, de su desconfianza inicial y poca apuesta por los chicos se va dejando contagiar del espíritu de Clément Mathieu hasta llegar a crear "alianza" con él frente al director en favor de los chavales.

Para mí es una película que nos invita a seguir apostando por nuestros alumnos y alumnas, que nos recuerda el sentido de la educación y que nos invita a poner lo mejor de nosotros mismos al servicio de ella (en el caso de Clément Mathieu su música, su vida).

Aunque está en francés (no he encontrado este fragmento en español en el youtube) recoge uno de los momentos más bonitos de la película.

Dos imágenes...

El maestro tiene ante sí una materia prima muy rica, muy modelable especialmente en los primeros años. Con tacto y con cariño, con delicadeza, pero también con responsabilidad y decisión tendrá que ir ayudando a que ese barro se transforme en lo que está llamado a ser: una persona en el sentido más hondo de la palabra. Con la confianza de que de ese barro puede salir algo precioso, confiando, apostando por su misión. Claro que esta tarea no es sólo del maestro. En este proceso influyen muchos factores: vivencias, contexto, familia, realidad...

Además dura toda la vida. Por ello también el propio maestro está implicado en su proceso, por ello otra imagen:

En la medida en que nos vamos dejando modelar y asumimos la responsabilidad de nuestra misión en la realidad vamos dando forma a nuestro mundo (representado en el periódico). El maestro y la maestra da forma pero también se deja formar...

¿Qué mundo soñamos? ¿qué mundo queremos?

Ana María Navarro.

Bachillerato ¿de excelencia?

En estas semanas anteriores los periódicos se han hecho eco de la noticia: El Gobierno de la comunidad de Madrid ha decidido crear un Instituto de Educación Secundaria con Bachillerato de Excelencia, "los mejores alumnos y los mejores profesores al servicio de una avanzadilla de élite".
Opiniones para todos los gustos, aquí os dejo algunos enlaces:
http://www.elpais.com/articulo/madrid/Bachillerato/excelencia/elpepiespmad/20110410elpmad_8/Tes
http://www.elpais.com/articulo/sociedad/Aguirre/anuncia/creacion/Bachillerato/Excelencia/elpepusoc/20110405elpepusoc_4/Tes
http://gentedigital.es/comunidad/jesaal/2011/04/15/en-defensa-de-la-excelencia/
http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=786784
http://www.lavanguardia.es/local/madrid/20110412/54139880976/el-pp-insiste-en-que-el-bachillerato-de-la-excelencia-aportara-las-ganas-de-estudiar-a-los-mejores.html

En mi opinión no creo que sea una buena idea lo del Bachillerato de Excelencia: ¿con qué parámetros evaluamos la excelencia? ¿sólo en el perfil académico? y aún así ¿sólo excelencias en matemáticas, literatura, idiomas...? ¿habrá excelencia en música, dibujo, tecnología, arte...?
¿Qué pasará con quienes son excelentes en relaciones humanas, en escucha, en cuidar los pequeños detalles...?
Y por otro lado: ¿no será mejor educar en la pluralidad y la diversidad desde la inclusión? cuando acaben el famoso bachillerato "aterrizarán" en la vida real, una sociedad plural en el trabajo, en la comunidad de vecinos,... ¿no dará lugar esto a ciudadanos de primera y de segunda diferenciados por unos criterios que han potenciado un tipo de "excelencia" frente a otra? ¿no será mejor una educación que capacite para vivir en relación potenciando la "excelencia" de cada uno y de cada una para que ésta sea puesta al servicio de la comunidad, cada uno desde la responsabilidad que adquiera en la sociedad?

La dirección en un centro educativo.

En este enlace se recoge un artículo de Mª Jesús del Arco, alta inspectora de Educación de la Comunidad de Madrid, donde comparte su reflexión acerca de la importancia de la función directiva y el proyecto de educación de cara a una educación de calidad.
http://www.educacion.gob.es/cesces/revista/n5-arco-martin.pdf (ARCO, Mª J. "Los directores de los centros escolares en el sistema educativo" CEE Participación Educativa, nº 5, pp 19-21).
Me parece que es un artículo muy interesante en el que comienza analizando la evolución de la función directiva a lo largo de las últimas leyes orgánicas de Educación.
Me resulta significativo que hasta 1995 no se hablara de la valoración del ejercicio de la función directiva y de las medidas de apoyo a la misma. Ciertamente así puedo entender los problemas que arrastraba uno de los centros en los que trabajé.
Comparto con la autora la importancia capital que tiene en un centro educativo la función del director o directora, y en consecuencia también la de los órganos colegiados de gobierno y coordinación.
Me parece positivo el que se haya establecido el procedimiento de selección del director y que éste implique la presentación de un proyecto de dirección. Creo que la presentación de un proyecto ayuda a clarificar las líneas de actuación, supone un previo análisis de cómo está el centro y la comunidad educativa para desde ahí comenzar el trabajo. Me parece que implica un mayor grado de compromiso, claro está, si se asume con responsabilidad y no como un mero trámite a cumplimentar y rellenar con palabras bonitas.
Supone también hacer partícipe al claustro en la responsabilidad de elegir a quién reúne mejores condiciones para la función.
Es cierto, y no podemos negarlo, que esto a veces tiene consecuencias negativas: cuando en un claustro se presentan dos candidatos los miembros del claustro tienen que posicionarse y a veces tras los resultados es difícil volver a recuperar una unidad, se crean "historias" que no benefician al desarrollo del proyecto de dirección que ha ganado. Pero ahí nos jugamos nuestra responsabilidad y nuestro buen hacer, centrarnos en lo importante que es lo que más beneficie y favorezca el proceso de enseñanza-aprendizaje de nuestros alumnos.
Me parece muy lúcida la reflexión final de la autora del artículo:

"Los distintos modelos de calidad en la gestión que se están implantando en la administración pública, recogen como factor fundamental del éxito de la misma el ejercicio del liderazgo en la organización de que se trate. ¿Van a ser nuestros centros educativos una excepción? El ejercicio del liderazgo que corresponde a la dirección, con una auténtica autonomía pedagógica y de gestión del centro, basadas en el desarrollo del proyecto de dirección seleccionado, son claves en la consecución de los objetivos de calidad que todo centro debe proponerse".

"La profesionalización de las direcciones de los centros educativos es una exigencia ineludible. Debemos desterrar el prejuicio de que esta profesionalización está reñida con la participación de la comunidad educativa en la gestión de los mismos: para ello están los órganos colegiados de gobierno y coordinación, que han de controlar la buena ejecución del proyecto de dirección seleccionado".

Sobre los claustros de profesores...

Buscando por la red he encontrado este comentario acerca de los claustros de profesores:
http://mangasverdes.es/2006/09/17/un-claustro-de-profesores-por-dentro/ (consultado el 13 de abril de 2011), está firmado por Alicia en Mangas Verdes.

La primera impresión cuando lo leí fue de tristeza: ¿es así como asumimos las responsabilidades que como maestros nos corresponden?
Por la poca experiencia que tengo en la docencia tengo que admitir que yo también he estado en claustros en los que lo que aquí se cuenta es verdad, pero hay que matizar. Yo creo que no es la generalidad, es cierto que a veces se divaga, se habla de cosas intrascedentes para la vida escolar y para los alumnos y alumnas pero... creo que la mayoría se toman en serio su misión como educadores.
Creo que si el título del post es "Un claustro de profesores por dentro" tendría que ser más riguroso con el contenido, ¿no os parece?

Abrimos el tema 3: Estructura orgánica del Centro Escolar.

Comenzamos nuevo tema, nos acercaremos, como su título indica a la Estructura orgánica de los Centros Escolares.
Como apertura comparto con vosotros el testimonio de una directora de un centro: sus reflexiones acerca del servicio que presta desde su cargo me parecen muy interesantes, desde aquí le doy las gracias por su buen hacer, su entrega y su compartir la experiencia:

¿Cómo me siento en mi labor como directora?

Es una misión que me resulta difícil pero a la vez interesante. Abre un abanico de posibilidades grandes en la relación con niños, compañeros y familias. Tiene la contrapartida de la responsabilidad que supone y el que muchas veces los demás no se sitúan ante ti del mismo modo cuando eres compañera que cuando eres directora pero... son "daños colaterales". Me siento con retos grandes pero con posibilidad.

¿Cómo es un día en el cole como directora?

La verdad es que tengo bastantes horas de clase y la parte más de "despacho" la suelo realizar cuando ya se van los chicos. Muchas veces se interponen asuntos "oficiales" o de disciplina sobre todo y resulta difícil congeniarlo todo, pero los días son normales. Al menos yo intento que así lo sean.

¿Qué dificultades encuentras en tu labor como directora?

El tiempo es un factor que incomoda mucho porque la labor humanizadora que tiene el cargo, a veces no cuenta con el tiempo necesario para hacer procesos con las personas. Hay demasiadas cosas inmediatas que no cuentan con los tiempos de cada persona y eso para mí es una dificultad grande. La organización y previsión de asuntos. El contar con la variabilidad de las personas, que "parece que si, pero en realidad no....". Hay algo que a mí me cuesta mucho, y es el juego de comunicaciones indirectas que a veces se genera con los cargos directivos (quiero decir, cuando en una entrevista te dicen una cosa y luego dicen por detrás otra...).

Rasgos de una buena directora: para mí lo más importante es que tenga claridad de mente y bondad en el trato. La responsabilidad y la buena gestión del tiempo. Visión de las cosas, no sólo de lo inmediato sino de generar el proceso para llegar al objetivo que intuye y con otros elabora. Capacidad de trabajar con otros/as. Sobre todo que esté abierto/a a opiniones diversas y pueda ir formándose su propia "idea" del proyecto común. Que tenga valentía para decir, fuerza para sostener y humildad para reconocer hasta dónde si y hasta dónde no.

Acabamos el tema 2...

Elaborado por Ana María Navarro Espino.

Una novedad que introdujo la LOE fue la famosa asignatura "Educación para la ciudadanía"... incorporo un acercamiento a este tema a partir de una artículo periodístico que elaboramos conjuntamente una compañera de clase (Cristina Molina) y yo para otra asignatura cursada en el primer cuatrimestre.

¿REALMENTE NOS DA IGUAL?

¿Es lo mismo un libro de texto u otro? ¿Cómo abordan los maestros el área de Educación para la Ciudadanía en Primaria? ¿Hay diferencias? ¿Son éstas importantes para el futuro de nuestra sociedad?

Molina, C. y Navarro, A.

Mucho se ha hablado acerca de Educación para la Ciudadanía cuando ésta comenzó a hacer su aparición pública, ahora que parece que todo está más en calma, nos atrevemos a hacer un artículo que quiere ser una muestra de las diferencias que podemos encontrar en distintos libros acerca de determinados temas.

Para ello nos vamos a centrar fundamental-mente en dos editoriales: ANAYA y Casals mirando directamente el contenido que presentan en sus libros de texto para el tercer ciclo de Primaria (Educación para la Ciuda-danía y los Derechos Humanos, Tercer ciclo de Primaria, Ed. Casals, Barcelona, 2009 y Educación para la Ciudadanía y los Derechos Humanos, Educación Primaria, Ed. ANAYA, Madrid, 2009). Tocaremos también otras dos editoriales (Educación para la Ciudadanía, Tercer Ciclo, Ed. EDEBÉ, Barcelona, 2009 y Educación para la Ciudadanía, Tercer ciclo, Ed. SM, Madrid, 2009) para tener una mirada más amplia.

Acercándonos a los títulos ya encontramos algunas diferencias:

El título que ANAYA da al primer bloque: “Yo soy yo… con los demás” plantea explícitamente una identidad personal que no se entiende sin los demás: somos seres en relación y eso ya nos define constitutivamente. Éste es un eje trans-versal que encontramos en el tratamiento del área y que está de fondo en todos los temas y bloques de contenido.

La Editorial Casals presenta bajo el título común: “La identidad”, tres temas donde curiosamente comienza hablando a modo gene-ral de “Un mundo de personas”, luego se centra en “el conocimiento de uno mismo” y final-mente incluye en este bloque el tema de la familia. Tema bastante polémico en la actua-lidad.

SM plantea este bloque de contenidos sin referencia a la dimensión relacional que la tocará por separado en otro bloque de conte-nidos.

EDEBÉ incorpora en su primer bloque tres temas que, al incluirlos en un mismo bloque, hace suponer la relación entre ellos, pero los aborda por separado: “identidad personal”, “relación con un tú” y “las relaciones”.

Partiendo de aquí vamos a centrarnos en las dos primeras editoriales mencionadas porque son las que más diferencias presentan en el contenido:

Casals aborda el quién soy desde la identidad, entendiendo por identidad el resultado del nombre propio y de los datos que nos definen (nuestro origen y forma de ser). Remarca la importancia de proteger la identidad de uno mismo. Podemos decir, si se nos permite, que es una presentación de la persona más “fría” y objetiva.

En cambio podemos comprobar cómo ANAYA aborda este primer tema haciendo conscientes a los niños de la importancia del conocimiento propio, invitando a reconocer todo aquello que a lo largo del día nos decimos y decimos a los otros (tanto positivo como negativo). Hay una invitación explícita a reconocernos desde el valorarnos y el querernos.

Hay una concepción de la persona como “ser en relación”, mientras que Casals plantea una concepción de la persona desde la indivi-dualidad. Esto lleva a que en ANAYA se hable de “dignidad de toda persona”, mientras que Casals hable de “identidad”.

Como podemos constatar esta diferencia marca un modo concreto de entender y trabajar los distintos aspectos que tocan directamente el tema de ¿Quién soy yo? y no es indiferente situarlos desde un punto de vista o de otro.

Casals juega con la semejanza y diferencia de las personas desde el ser personas y cómo por ese hecho todos y todas merecemos un respeto, no hay unas personas superiores a otras, a pesar de las diferencias. Podemos ver cómo plantea el tema desde el “juego” todos somos parecidos pero todos somos diferentes. No habla de la persona como ser valiosa en sí misma. ANAYA no entra en juego con las diferencias y se-mejanzas entre las personas sino que afirma lo valioso del ser humano por el hecho de serlo, e inevitablemente eso tiene consecuencias en la relación con los demás: yo soy valioso y el otro también.

Creemos que es un planteamiento mucho más radical y que va más allá del respeto entre personas. Utiliza un concepto más fuerte que es el de “dignidad humana”.

ANAYA esperará hasta el bloque 5 para afrontar las diferencias entre las personas, desde la perspectiva de la diversidad y la riqueza que ello presenta y con el bagaje de todo lo trabajado hasta dicho punto. A partir de aquí dedica el siguiente bloque (bloque 6) a la cuestión de género.

ANAYA sitúa la cuestión de género partiendo primero de la diversidad de las personas: “Todas las personas somos especiales” y desde ahí plantea las diferencias remarcando que a pesar de ellas seguimos compartiendo una misma dignidad que nos hace valiosos. A partir de aquí aborda explícitamente la cuestión de género: somos diferentes físicamente pero llamados a la igualdad: todos tenemos los mis-mos derechos, deberes y posibilidades. Su pero-cupación es educar en la igualdad, desde el concepto de que todos y todas somos valiosos, es fundamental la corresponsabilidad y la cooperación. Centra las desigualdades en el reparto de las tareas domésticas (diferencias niño-niña) y en las desigualdades económicas del mundo (niños que pueden ir a la escuela y niñas que no).

Como vemos no toca la condición sexual en ningún momento: su centro de interés es que el niño descubra lo valioso del ser humano y lo hace en las categorías en las que los niños se mueven.

Casals abordará este tema de modo diferente: “Mujeres y hombres” remarca fundamental-mente el carácter complementario entre los dos sexos y cómo ninguno de ellos tienen que renunciar a su propia identidad, vuelve a aludir, como no puede ser de otro modo, al tema del respeto. Aparecen relacionados y explícitos temas más complejos como la violencia de género, la discriminación laboral y las actitudes sexistas. Claramente se observa una intencio-nalidad por recuperar el papel y la autonomía de la mujer en la sociedad, haciendo cons-cientes a los niños de las diferencias.

Con este artículo no hemos pretendido levantar de nuevo la polémica en torno a esta área sino invitar a la reflexión: como hemos comprobado ciertamente hay diferencias más o menos sustanciales en la concepción que hay detrás del ser persona pero esta diferencia, que implica otras en cadena, está presente en todo maestro y maestra, independientemente del área que imparta, lo cual es una exigencia a todos los maestros a la responsabilidad en su tarea educativa y una exigencia a las familias a ser consecuentes con el ideario de centro que eligen. La diversidad en los libros de texto favorece que se elijan de acuerdo a sus Proyectos Educativos de Centro.

Como toda ley, la LOE ha recibido apoyos y críticas en varios de los aspectos que trata. Recojo en esta entrada un artículo que podéis ver en El Mundo.es <http://www.elmundo.es/elmundo/2005/11/14/espana/1131994258.html> publicado el 14 de noviembre de 2011, edición digital, consultado el 8 de abril de 2011) donde encontramos dos puntos de vista diferentes ante cinco temas muy discutidos; haré mi reflexión centrándome en tres de los aspectos que me parecen más interesantes:

- libertad para elegir colegio: Creo que es difícil articular la posibilidad de que todos los padres de los alumnos elijan el centro educativo que desean para sus hijos pero lo que yo creo que sí es cierto es que a día de hoy cuando llegan las fechas de matrícula y la publicación de las listas de admitidos son muchos los padres que no logran que sus hijos estudien en el centro que quieren. Me parece que es un derecho que se debería garantizar puesto que si creemos en la importancia de la relación familia - escuela en el proceso de enseñanza-aprendizaje será esencial que la familia se sienta identificada con la propuesta educativa del centro para ello.

- asignatura de religión con carácter evaluable: Ciertamente éste es uno de los temas más controvertidos. Creo que con frecuencia mezclamos distintos elementos cuando se habla de este tema y por ello me gustaría aclarar algunos puntos tal y como yo los veo: si consideramos la educación como un proceso de enseñanza aprendizaje que busca el desarrollo integral de la personal no deberíamos olvidar la dimensión trascendente de la persona, ¿por qué relegarlo sólo al ámbito privado?, y por otro lado la religión, sea cual sea, forma parte de la sociedad y la cultura, de la historia y del arte: no hay más que mirar a nuestro alrededor. Creo que hay unos mínimos de historia de la religión que deberían garantizarse para todos los alumnos y alumnas y en este sentido deberían ser evaluables. Otra cosa sería la trasmisión de la experiencia de fe desde un credo concreto, si ésta se ofrece en los centros debería ofertarse no sólo una confesión concreta (a excepción de los centros religiosos que en su proyecto educativo y carácter propio se definen como tales) y por supuesto tendría que haber una alternativa para aquellos alumnos y alumnas que así lo deseen; ahora bien creo que esa alternativa tendría que ser seria, que también contribuya al crecimiento personal del alumno, que potencie en él la apertura a los otros, que trabaje en valores... me parece que no es serio ofrecer como alternativa el "hacer jueguitos" o "adelantar deberes para casa".

- número de suspensos para pasar de curso: Creo que es bueno dar competencia a los equipos educativos el decidir sobre la promoción o no de un alumno al curso siguiente pero ello requiere mucha responsabilidad para cada uno  de los profesores. Es positivo en tanto que permite evaluar de forma personalizada a cada alumno y lo que mejor le conviene a su desarrollo pero se puede convertir en un punto más de conflicto: establecer distinciones que no ayudan entre las distintas materias (unas más importantes que otras), presión de los padres y madres de alumnos que tienen tres suspensos para que pasen de curso sin más...

Y por otro lado me parece que tres asignaturas son demasiadas... creo que sólo debería utilizarse este recurso en casos muy excepcionales.

Una noticia escalofriante: Un chico de 23 años asesina a 12 niños en su antigua escuela, en Brasil, después él mismo se quita la vida. ¿POR QUÉ?
Aunque estas noticias no son frecuentes, de vez en cuando sale alguna en distintos países, ¿qué está pasando? ¿qué palabra tiene la escuela?
Casi todas las noticias coinciden en el testimonio de que suelen ser chicos aislados, poco integrados, incluso con dificultades en otros ámbitos...
¿cómo responde la escuela?
¿Qué está pasando?

Continuamos con la LOE...

Ayer nos acercamos a los capítulos II y III de la LOE: Educación infantil y primaria. Hemos dejado a nuestros alumnos y alumnas a las puertas de Secundaria; si bien trabajaré en la etapa Primaria, nos ayuda un acercamiento a la Etapa Secundaria Obligatoria para tener una perspectiva más amplia: a ella pasarán sin dudar nuestros alumnos.

¿Qué recoge la LOE de esta etapa? Lo encontramos en el Cap. III del Título I:

Comprende cuatro cursos (entre los doce y los dieciséis años).

Es obligatoria, ¿por qué es obligatoria? Porque su finalidad es que los alumnos y alumnas aprehendan los elementos básicos de la cultura: humanísticos, artísticos, científicos y tecnológicos; desarrollar y consolidar los hábitos de estudio y de trabajo, una preparación para su incorporación a estudios posteriores o para su inserción laboral y una formación para el ejercicio de sus derechos y obligaciones como ciudadanos.

Es una etapa en la que hay que cuidar la orientación educativa y profesional del alumnado de un modo especial.

Sigue estando presente la atención a la diversidad con todo lo que ello implica.

Siguiendo la estructura que aborda la LOE con respecto a las otras etapas, en ésta también se nos presentan los objetivos y capacidades a desarrollar en el alumnado, la organización de los tres primeros cursos y un apartado especial para el cuarto curso por su especificidad, los principios pedagógicos que la sostienen y el tema de la evaluación. Recoge también un apartado específico dedicado a los programas de cualificación profesional inicial (PCPI).

Termina el capítulo III del Título I haciendo referencia al Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria, título que le permite a los alumnos y alumnas el acceso al bachillerato, a la formación profesional de grado medio, a los ciclos de grado medio de artes plásticas y diseño, a las enseñanzas deportivas de grado medio y al mundo laboral.